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設計師做需求分析要避免哪些誤區(qū)(2)

你能輕易得到的小技巧,別人也行啊。所以,小技巧算不上核心競爭力。建議大家回去照舊要多啃幾本專業(yè)的書,多做幾個項目,又或是多找?guī)讉€偕行前輩交流交流,那樣才踏實,才能得到真正是干貨。

  要做好設計,就要搞清楚設計的需求。關于設計需求分析,的確是一門學問。在睜開介紹幾個誤區(qū)之前,我想先跟大家說明一下什么是“設計需求”,這不是我本身創(chuàng)造的詞匯。所謂設計需求,就是指必要設計師配合完成的需求,比如設計用戶流程、用戶界面這些都是設計需求。

  我認為一個產(chǎn)品的設計需求應該包括兩個方面,一是營業(yè),二是用戶。所以,會同時包含營業(yè)目標和用戶體驗目標兩個層面。吻合設計需求的方案,肯定是既知足營業(yè)目標,又知足用戶體驗目標的。 設計師在做需求分析的時候,第一個容易踩的誤區(qū)就是:只關注用戶需求,不關注營業(yè)目標。

  誤區(qū)1:只關注用戶需求,不關注營業(yè)目標

  在現(xiàn)實工作中,設計師接到的營業(yè)需求,大多數(shù)時候,可能都是類似如許的。比如,“把購買流程優(yōu)化一下”、“課程頁面加一個分享的功能”、“討論區(qū)帖子要支持頂和踩”、“在新聞中間提供清空操作”。說是需求,其實多半已經(jīng)是一個解決方案了。完備的需求應該包含目標和期望,甚至是背景的描述。

  假如你只是想把這個工作義務快點完成,那么就

[教程作者:佚名]
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