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移動網(wǎng)站和應(yīng)用之爭——下一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變[譯](4)

則將會是諸如電子/移動商務(wù)、公司網(wǎng)站、醫(yī)療信息、社交網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容豐富但不需要大量數(shù)據(jù)操作的問題領(lǐng)域的更好選擇。)

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移什么時候發(fā)生?

現(xiàn)在的關(guān)鍵問題,或者更準(zhǔn)確地說是對于大多數(shù)公司而言最重要的問題是,到底什么時候應(yīng)該改變戰(zhàn)略?換句話說,移動網(wǎng)站什么時候能夠強大到讓人愿意放棄應(yīng)用?

可惜的是,我并不知道這個問題的答案??捎眯苑矫娴亩匆娔軌蚋嬖V我們在多種不同的情況下什么對用戶而言是最好的,但無法預(yù)計在真實世界里情況的變化會有多快。就我自己經(jīng)驗而言,事情發(fā)生變化的速度要比個人的預(yù)期慢得多。

例如,在2000年9月的時候,我說移動可用性要求設(shè)備需要類似于卡片組的表格元素,從而擺脫按鍵并且充分利用屏幕空間。過了幾個月,我又預(yù)測說歐洲運營商們對不接入互聯(lián)網(wǎng)的移動手機的鐘愛會使他們讓出在移動技術(shù)方面的領(lǐng)先地位。

我的兩個預(yù)言都變成了現(xiàn)實,但這是發(fā)生在7年之后iPhone推出的時候。iPhone是一臺幾乎使用了整個手機正面來呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的設(shè)備,并且是一家電腦公司而不是手機公司的產(chǎn)品。

更糟糕的是,在2001年的時候我認(rèn)為“移動設(shè)備很快就會變得實用。”而結(jié)果是這個“很快”用了6年之久。

在當(dāng)時,好的移動設(shè)計已經(jīng)很接近現(xiàn)實以至于我都幾乎能夠感受得到;并且我也知道設(shè)計中需要的是什么,但我完全沒有想到要實現(xiàn)會是如此不易。然而,俗話說得好,不要因為能夠看清就誤以為距離很短。正如我在回顧Alertbox專欄的頭10年里所承認(rèn)的,我在時機問題上犯錯的時候“往往是因為我對新技術(shù)的潛力過于熱忱,而當(dāng)我說對了的時候往往是因為我的保守。”

結(jié)論是:我的確認(rèn)為從長遠(yuǎn)來看移動網(wǎng)站會勝過移動應(yīng)用,但這什么時候才會發(fā)生就不是那么確定了。今天,如果你是很認(rèn)真地想要創(chuàng)造最好的移動用戶體驗,那么我的建議是開發(fā)應(yīng)用吧。

譯者:關(guān)于原生應(yīng)用在可用性和用戶體驗方面的優(yōu)勢,文中提到的金融時報Web應(yīng)用,還有不久前Sencha團隊開發(fā)的Fastbook都在一定程度上證明了無論是利用設(shè)備特性還是提供給用戶的體驗方面,Web應(yīng)用都已經(jīng)與原生應(yīng)用相當(dāng)接近。

原文:What you can learn from the FT Web app: interview with Steve Pinches

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