網頁設計項目管理的10個問題

項目管理是網頁設計工作的重心環(huán)節(jié)之一。制作一個新的網頁就好比搭建一座新的房子?？紤]到有許多細節(jié)需要斟酌，在開始工作前計劃一下是非常有效的。

　　1“我的客戶簽好合同了嗎？”——如果你不與客戶簽合同就開始工作的話，是非差有風險的。

　　2“我清楚最后的成品是什么樣子了嗎？”——對你自己要做的工作必須有個清晰的計劃，包括圖表，線框，模型等，務必把這些搞清楚。

　　3“所有內容都已經寫下了嗎？”——一個沒有內容的網頁就像一幅沒有帆布的油畫，最理想的情況是，一個網頁必須根據(jù)內容而建，反之則不可行。

　　4“這個網頁需要提前準備什么嗎？”——諸如WordPress之類的工具能使生活更美好，所以在你寫代碼前要想好你要什么工具。

　　5“我的競爭對手可能給客戶提供些什么呢？”——你的對手往往是好主意的來源，知道他們在干些什么能幫助你更好地迎合顧客的需求。

　　6“我有準確的最后期限嗎？”——設定一個現(xiàn)實的最后期限，并督促你自己按著期限來追趕你的工作速度是非常重要的。

　　7“我需要追加一些投入嗎？”——網頁設計一般不需花費很多，你可以靠一些非常便宜的軟件就搞定它，但是，你必須有準備為這些工作花更多的資金。

　　8“我具有必要的技能了嗎？”——有些網頁設計要比其他的復雜得多，仔細想想你都需要哪些技能去完成它，而且要知道你所擁有的知識是不是最新的。

　　9“我考慮過營銷推廣嗎？”——一個網頁如果沒有訪客，那真是太糟糕了。檢查一下你為營銷推廣所做的準備，比如社會化媒體，SEO還有廣告。

　　10“我做的這個網頁有用嗎？”——將時間精力浪費在一個沒有價值的項目上是很糟糕的事情，所以務必在一開始就把這些壞可能給去除。