App推廣｜任何產(chǎn)品都是一學生意(6)

?？纯慈缃袼闹艿娜?，一個月能更新倆App就不錯了。包括App Store的關鍵字榜單，大家都覺得沒有去年結(jié)果好了，不吸量！曩昔可能我搜旅游，看看有啥好App，“哎，有個途?？粗€行，下載下來看看。”如今，是我知道我要下途牛，然后我去了App Store。即使搜索效果第一個是去哪兒，第二個是攜程，第三個才是途牛，難道我會去下去哪兒和攜程么？

創(chuàng)業(yè)代名詞—3w咖啡廳的百度指數(shù)轉(zhuǎn)變市場轉(zhuǎn)變，導致預算多多的大型應用，一方面數(shù)量削減，一方面減少這方面的預算。而新的App原本就少了，預算使用也更加鄭重。這造成了什么呢？就是積分墻的用戶上來，發(fā)現(xiàn)只有5個應用可以做，做完之后苦等三四天，才又領到一個義務；然后又苦等幾天，再領一個。請問會有人為了三天賺1元錢，而留著你這個應用嗎？沒意思嘛。這造成了兩個征象：新用戶對平臺的貢獻大大削減；用戶的生命周期大大縮短，最終的效果，就是LTV的降落。但市場自己的流量在變得昂貴，由于經(jīng)歷了井噴式增加，競爭者特別很是多，而渠道就那么幾個，用戶被洗來洗去，這就使得CAC不降反增。最終導致CAC>LTV，這學生意天然也就很難做了。所以，我們在運營和推廣一款產(chǎn)品的時候，肯定要對產(chǎn)品的運作模式、市場環(huán)境和用戶特點有著特別很是清晰的熟悉，這三者相互依存，相互影響，共同決定了兩個標尺CAC和LTV的轉(zhuǎn)變。以上，是做推廣的前提。作者：孫金龍來源：金龍談