小米有品背后的推手團隊30人起步1個月擴成千人

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2019 年，社交電商的熱度還在繼承。前些日子因花生日記等企業(yè)的巨額罰款信息，預示著行業(yè)正在賡續(xù)趨于規(guī)范，政策也在賡續(xù)趨于明朗。

在這些類似小紅店、夠貨、好衣庫、愛庫存、甩寶寶等玩家之后，還會有一些不可忽略的構成。如：推手團隊。

這次，見實就約到一個推手團隊進行深聊。對話者是聽風網絡CEO、IP聯(lián)盟創(chuàng)始人，也是小米有品推手合作方(小米有品旗下會員制商城有品推手項目)。關于王超峰(KK)我們并不陌生，由于此前就曾聊過( 3 個月搞定2. 4 萬個群主，小程序×微信還有哪些新機會)。這次我們深聊的話題是：如何 1 個月敏捷起盤了一支千人推手團隊的?以及推手畫像、管理能力等等。

那么，在社交電商快速發(fā)展的今天，背后的推手團隊到底怎么發(fā)揮價值和作用?他們是一個怎樣的存在?如今一路深入進去看看。

  如下，Enjoy：

見實：先聊從私域流量說說微商的社交電商，和如今的社交電商，你怎么看?

KK：“公眾號、微信群、小我微旌旗燈號、頭條號、抖音”，這種可以本身完全把控的流量，我認為這是私域流量，也就是可以直接觸達用戶。并不是說像之前的“微博、淘寶、京東、百度”，如許的都屬于平臺本身的流量，我們要向他去付費購買流量