2019年，線下?tīng)I(yíng)銷有哪些緊張趨勢(shì)？

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文/衛(wèi)夕

來(lái)源：衛(wèi)夕指北(ID：weixizhibei)

為什么阿里要延續(xù)三年辦雙十一線下購(gòu)物晚會(huì)?

為什么騰訊要押注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?

為什么阿里、百度不約而同入股線下電梯媒體?

為什么抖音要開(kāi)線下“快閃店”?

為什么張小龍會(huì)要強(qiáng)調(diào)小程序是為線下而生?

……

當(dāng)智能手機(jī)出貨量不再增加，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在線總時(shí)長(zhǎng)日益逼近天花板，流量焦慮癥在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們中蔓延，曾經(jīng)的線上王者們無(wú)一例外埠把觸角伸向線下，上面這些征象無(wú)一不印證了這統(tǒng)統(tǒng)。

由于某種意義上，線下賤量和線上相比，其承載的規(guī)模和想象力都決定了巨頭們能否拿到互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的船票，衛(wèi)夕總結(jié)了 2019 線下?tīng)I(yíng)銷的幾個(gè)緊張趨勢(shì)——

趨勢(shì)一：產(chǎn)品媒體化

產(chǎn)品媒體化是一個(gè)很緊張的趨勢(shì)。所謂產(chǎn)品媒體化，是將一個(gè)正常的產(chǎn)品變成如許的一個(gè)媒體。

為什么說(shuō)產(chǎn)品可以變成媒體呢?

背后的邏輯在于媒體這個(gè)商業(yè)模式能成立的緣故原由是——它占有著我們的時(shí)間和細(xì)致力，但我們每每忽略了一個(gè)實(shí)際是我們天天接觸的產(chǎn)品自己也占有著我們的時(shí)間和細(xì)致力。

于是，網(wǎng)易云音樂(lè)就和農(nóng)民山泉合作了，這時(shí)候，農(nóng)民山泉的產(chǎn)品就變成了一個(gè)媒體，消耗者每喝完一瓶農(nóng)民山泉至少必要一分鐘，也就意味著在這一分鐘之內(nèi)，農(nóng)民山泉瓶身上的網(wǎng)易云音樂(lè)至少會(huì)占有消耗者的細(xì)致力，而無(wú)數(shù)瓶農(nóng)民山泉就構(gòu)成了一個(gè)頗具規(guī)模的媒體群