專訪脈脈市場負(fù)責(zé)人如何用零成本，玩一場跨界內(nèi)容營銷？(4)

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思考：跨界資源巧妙結(jié)合，UGC內(nèi)容傳遞共鳴

通過復(fù)盤此次案例，我發(fā)現(xiàn)值得借鑒的主要有以下三點(diǎn)：

1、巧借UGC內(nèi)容，引發(fā)受眾共鳴

脈脈以職場神回復(fù)的作為傳播承載，是典型的UGC傳播。職場環(huán)境復(fù)雜，不管是在工作中取得的成就還是在其深受委屈的職場人而言，一句走心或惹人發(fā)笑的職場評論，可能都會引發(fā)一次共鳴。脈脈這波UGC傳播，以點(diǎn)帶面，既巧妙又令人深思，給孤獨(dú)而又堅(jiān)強(qiáng)的職場人一種笑中帶淚的自嘲感。

其實(shí)，UGC模式對品牌來說是一種新型的營銷手段，即通過用戶影響用戶。UGC營銷最大的特點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)用戶與他人的情緒交互，用戶通過平臺，輸出的真實(shí)故事、真實(shí)情感，平臺正向利用后反作用于品牌和目標(biāo)用戶，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者之間的情感共鳴。用戶在情緒的交互共鳴過程中就會自動(dòng)賦予UGC本身一種特殊的價(jià)值，進(jìn)而影響后續(xù)的品牌認(rèn)知。

換個(gè)角度來說，比起在資源渠道上花錢砸廣告，來源于自身用戶的原發(fā)內(nèi)容才是品牌宣傳的最佳助力。

2、跨界資源結(jié)合，抓住目標(biāo)人群

不難發(fā)現(xiàn)，脈脈在跨界合作上很聰明且取